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                采购人员综合才能晋升与再造(北京,9月14日)
                课程编号:BBOS 『参加收藏』
                讲课讲师:王师长教师 时光地点:新葡京8522.com18-09-14至新葡京8522.com18-09-14 北京
                进修费用:¥1980.00
                其它排期:
                课程信息:

                采购人员综合才能晋升与再造(北京,9月14日)
                【举办单位】新葡京8522  www.redvsblue.net   中国培训资讯网 
                【咨询德律风】40068新葡京8522.com825   010-56133998  13810210257 
                【培训日期】新葡京8522.com18年9月14日
                【培训地点】北京
                【培训对象】临盆企业治理人员,采购经理,采购工程师,采购员

                【课程背景】
                根据对多家世界500强企业查询造访发明:采购环节本钱每降低1%,企业利润便会增长5-10%。因而可知,采购治理在全部企业治理过程当中的地位越来越重要。企业若想切实有效地降低本钱和进步利润,就必须高度看重采购治理!
                但是,采购治理一向是国内企业的治理软肋,平常平凡外面上看大年夜问题没有,但小问题却连绵赓续,采购仿佛总是在关键时刻不“给力”。
                “原、辅材料价格波动激烈,采购工作的难度越来越大年夜,我们怎样做才好?”
                “在强势供给商眼前,我们束手无策,特别是独家供货商,我们怎样办?”
                “采购中产生缺货时,叫每天不该,叫地地不灵,库存大年夜了,又怕被责备,我们好苦!”
                “采购会谈到底谈甚么?压低了价格,却还被老板骂!”
                “采购会谈的议价技能与策略是甚么?”
                “供给商治理到底若何才是体系化的治理?”
                这是我们常常听到的采购人员的困扰,作为采购人员,您是否是也有类似的感触感染?
                随着采购人员的经验增长,大年夜家仿佛都积聚了很多采购工作的经验。可是困惑照旧存在:
                作为采购人员,须要控制哪些核心工作技能?
                如何在短时间内进步效力?
                怎样使工作做得更出色,如何取得老板的信赖和支撑,如作甚公司节俭本钱,如何晋升自我潜能?
                敬请您带着采购工作中的问题,步入9月14日培训现场,与中国着名实战派采购培训专家王师长教师现场对话!

                【课程目标】
                知道采购与供给链治理的近况和前沿趋势;
                ■控制采购本钱分析和控制的办法和技能;
                ■学会并利用采购治理中的采购会谈技能;
                ■知道并控制供给商治理的办法和技能。
                ■学会采购合同风险规避的办法。

                【课程大年夜纲】
                《采购人员综合才能晋升与再造》主讲:王师长教师(9月14日)
                1. 采购的角色
                采购的根本义务
                采购人员必须具有的本质
                采购的道德规范
                2. 采购流程
                请购流程
                授权和义务
                规格书和SOW
                电子化和互联网
                3. 筹划和猜想
                需求的类型、猜想原则、定性和定量猜想
                BOM、MPS、余量治理
                4. 招标与报价操作法式榜样
                招标的6个须要在条件:招标类型、招标流程、采购的职责、评标权重和打分、招标存眷点、《招标法》
                5. 合同治理
                询价,报价,比价,还价,
                虚盘,实盘
                意向书
                合同内容
                条目
                质量和数量
                6. 价格与本钱分析
                市场分析、价格分析、本钱分析
                财务分析、工程分析
                7. 会谈
                会谈的定位、期望、需求、价值、会谈种类、会谈三角形、信息、气力、筹划、让步 8. 交期治理
                交期的根源分析
                交期的跟催
                交期缩短的7中手段
                交期联系单
                内部调和
                绩效治理
                9. 供给商选择
                供给商选择标准、供给商选择流程、供给商平常治理
                10. 供给商绩效评估
                供给商KPI
                简单定性评估
                雷达图模型
                权重模型
                本钱比率模型
                评估成果的沟通
                11. 库存治理
                ABC分类、最好定货点、库存本钱
                呆料,死料、库存指标
                12. 供给商质量治理
                供给商周全质量治理
                供给商临盆线的过程控制及PPM考量
                不合格处理原则
                退货原则
                按批按阶段抽验
                巡回指导

                【讲师介绍】
                   王师长教师,曼顿培训网(www.redvsblue.net)资深讲师。
                讲师背景
                曾任某助听器公司国际采购部亚洲经理、某加湿器公司副总经理、惠普/安捷伦公司采购和材料经理。14 年跨国公司工作经验的资深经理,质量,采购和客户办事的技巧背景,ISO900 &ISO14000的专家。营业治理的设计和实施的经验,7年多公司表里的治理培训师,获HP总裁奖,中国HP最好讲师奖。中国质量协会理事。
                《中国质量》编委,中国质量协会特聘讲师、清华大年夜学客座教师、西门子治理学院特聘讲师、TUV莱茵认证集团特聘讲师、SGS通标认证集团特聘讲师、CPM认证讲师、中国物流与采购结合会,采购专家组。
                二、主讲课程
                供给商交期和采购人员实战技能(2 天)、供给商质量治理(2天)、采购计谋、流程和技巧(2天)、高层计谋者的采购不雅(1天)、采购供给治理流程(2天)、选择、评价供给商---流程及标准(2天)、采购本钱分析与降低之道略 (2天)、采购风险治理(2天)、专业采购技巧晋升练习(3 天)、报价与合同治理(2天)、符合实际的采购会谈(2天)、质量治理(2天)。
                三、讲课特点和风格
                讲课概念超前,但又重视实际利用;案例丰富并且重要来自本人的多年实践经验。具有技巧,质量和采购的跨部份交叉治理经验,善于援助听众换位思虑。
                四、部份受训单位
                西门子,山东铝业,春风汽车,惠普,安捷伦,摩托罗拉,IBM,联想,华为,中国电信,博世,宇通,菲亚特,伊利,奥利奥,瑞声达,楼氏电子,好丽来等。

                【费用及报名】
                1、费用:培训费1980元(含培训费、教材费);如需食宿,会务组可同一安排,费用自理。
                2、报名咨询:40068新葡京8522.com825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍师长教师
                3、报名流程:德律风挂号-->填写报名表-->发出培训确认函
                4、备注:如课程已过时,请造访我们的网站,查询最新课程
                5、具体材料请造访新葡京8522:www.redvsblue.net (每月在全国开设四百多门公然课,迎接报逻辑进修)

                 

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                • 课程遴选

                  学员可以经过过程站内搜刮或德律风咨询遴选合适的课程

                • 提交材料

                  学员网上填写报名信息或下载报名表填写后邮件.传真报名表。

                • 确认报名

                  收到报名表后客服与学员核实参课信息;经核实后,会务组同一发下学员确认函

                • 入场进修

                  学员拿到报到确认函后根据上面的时光地点解决相干手续参加进修

                 

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