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            《职业习惯养成》——援助 员工养成优越 习惯进步 工作效率

            讲课 讲师:秦瑛 种别:综合治理
            进修 费用:¥0.00 课时:1天
            公然课查询:
            培训对象:
            课程信息:

            《职业习惯养成》

            ——援助 企业员工养成优越 职业习惯,进步 工作效能

            【课程收益】

            ü  援助 员工建立 主动 积极心态,提升 正能量

            ü  援助 员工明白 强化人生目标 治理 ,明白 目标 对小我 及工作的重要 意义,控制 目标 设定的办法

            ü  进修 控制 时光 治理 对象 并能利用 在工作中,有效 均衡 工作于生活

            ü  确立共赢思惟

            ü  对本身 的行动 和立场 承当义务 ,而不是抱怨 他人或找饰辞 推托义务 ;

            【课程设置】1-2天(6-12课时)

            【培训情势 】

            采取 讲授 、小组评论辩论 、案例分析 、视频分享、演习 、角色 扮演 、分享及讲授 的办法 ,启发 式、互动式教授教化 。

            【培训大年夜 纲】

            第一部份   重新 摸索 自我

            使学员熟习 到我们面对 的剧烈 市场变更 和公司变革 带来的压力都是正常的,要适应 快速变更 的情况 (包括 行业、市场、公司、客户等),就要勇于由内而外(Inside-out)地改变 本身 ,改革 不雅 念,调解 心态,承当义务 ,迎接挑衅 。

            n  变更 、原则与选择:不变与互动

            n  原则与价值不雅 的冲击

            n  由内而外的周全 培养 本身

            n  公司与员工面对 的挑衅 与我们的应对(评论辩论 )

            第二部份   小我 范畴 的成功 :从依附 到自力

            第二模块:习惯一:主动 积极

            援助 学员培养 成熟、负责和积极行动 的工作立场 ,积极面对 艰苦 和挑衅 ,停止 把缺点 归咎 于情况 的卑劣和他人(包括 客户、竞争敌手 、上司和部属 等)的各种 缺掉 ,容身 现有资本 ,从可以或许 控制 和改变 的工作 做起,把工作和组织向有益的偏向 推动 。

            n  为本身 负责:选择决天命 运

            n  强大 年夜 的吸引力轨则

            n  存眷 圈VS影响圈

            n  认知被动反响 ,培养 主动 积极的反响

            n  回应与选择

            第三模块:习惯二:以终为始

            建立 明白 的目标 导向,经过进程 分 享任务 和目标 ,加强 团队和组织的凝集 力。并且 可以或许 环绕 目标 做筹划 、明白 工作标准 ,尽心尽力 ,切实做到为组织负责,为成果 负责。

            n  两次创造

            n  用目标 指导 行动

            n  凡事预则立:制定 目标 的SMART原则

            n  寻觅你的职业锚

            第四模块:习惯三:要事第一

            从纷纭 复杂 的工作中理出思路 ,捉住重点,对工作进行优化排序,优先完成核心 义务 和关键 绩效指标,并且 均衡 角色 ,经过进程 授权,把本身 的精力 集中到更具产出、经久 投资和必须 由本身 完成的工作 上,进步 工作效率 。

            n  二八原则

            n  工作义务 的四个象限

            n  工作中的干扰身分

            n  根据 小我 的角色 和目标 制定 筹划 并付之于行动

             
            第三部份 公众范畴 的成功 :从自力 到互赖

            第五模块:习惯四:共赢思惟

            使学员熟习 到人际哲学若何 深远地影响到人际关系(特别是客户关系)的效能和轻易 走入的误区。经过进程 援助 他人,寻求 对两边 都有益的筹划 ,来建立 稳定 的人际关系。终究在共赢思惟的基本 上,改变 与客户、同事的关系。

            n  六种人际哲学和思惟

            n  寻求 有益于两边 的解决筹划

            n  进修 如何 利用 共赢思惟的四个方面

            n  共赢的思惟和品德

            n  共赢思惟的要素和如何 利用

            第六模块:习惯五:知彼解己

            经过进程 进修 设身处地为他人推敲 ,学会站对方的立场看问题,援助 他人精确 地分析 问题,研究 对策。进步 聆听技能 ,与四周 的人达致更深的知道 和沟通,并且 加强 信赖 ,削减 因误解 带来的人际冲突和资本 浪费 ,使问题取得 顺利 解决。

            n  先知道 他人,再让他人知道 本身

            n  提问的7条黄金原则

            n  聆听的五个层次

            n  同理心聆听的技能

            n  有效 表达的4种技能

            第七模块:习惯六:统合综效

            教会学员珍爱 团队中的不合 角色 ,尊重 差别 ,群策群力,博众家之长,包涵 、创造 性地整合不合 看法 ,实现团队成员的“1+1>2”,扶植 士气高昂 的战役 团队,取得更大年夜 的成绩 。

            n  发明 统合综效的含义

            n  引导 的四个角色

            n  学会尊重 差别

            n  整合的要旨

            n  学会如何 合作从而实现经久 成功


            第四部份 自我提升 和完善

            第八模块:习惯七:赓续 更新——均衡 的自我更新的原则

            强调在心理 、精力 、心智、社交生活 四个层面上的均衡 成长 ;培养 赓续 进修 的企业文化,避免员工和组织常识 老化。经过进程 赓续 的更新蓄积 延续 成长 的气力 ,确保小我 与组织延续 性的进步 。

            n  发明 均衡 即实现高效能的关键

            n  产出和产能均衡 的原则(P/PC均衡 )

            n  习惯的养成:看法 、修证和行愿

            n  更新的四个面向

            n  心得交换 与行动 筹划


            职业化培训专家  秦瑛 师长教师

            【资    质 】

            IPTA国际职业练习 协会        授权认证锻练

            美国PDP引导 力学院           PDP认证谘商师

            剑桥大年夜 学                      国际培训师天资

            国度 劳动与社会保障部          高等 人力资本 治理 师

            TTT                          国际职业培训师

            青岛培训师结合 会              副秘书长

            【专业经历 】

            十余年职业生活 中前后办事 过量家着名 国表里 企业,历任培训经理 、人力资本 经理 、培训总监、副总经理 等职,企业特聘顾问 。多年跨行业、跨地区 的企业工作经历 ,积聚 了丰富 的企业培训及人力资本 治理 经验。曾受邀为多家大年夜 型企事业单位 进行职业化系列培训及沟通、办事 主题培训。课程内容贴合工作实际 ,满足 不合 企业的个性化需求。为企业进行针对性现场工作指导 ,可为企业量身定制培训项目。

            【讲课 特点 】

            ü 结合 多年企业的实战及治理 经验进行案例分析 ,贴合工作实际

            ü 多种促动技能 调动学员的积极性,活泼 有趣,寓教于乐,使学员轻松高兴 的氛围 中控制 进修 内容

            ü 提倡 “学中做,做中学”,主张 把常识 带回工作岗亭 ,加强 工作中的利用

            ü 建议企业在培训落后 行实际 工作指导 ,以混淆 式进修 的办法 ,增进 培训后果 落地

            ü 为企业量身定制“高端实战MBA班培训项目”、“治理 层提升 培训项目”、“办事 提升 培训项目”

            【核心 课程】

            《赢在职业化》品牌系列课程(职业心智模式、职场形象礼节 、职场沟通技能 、高效时光 治理 、职业生活 筹划 )

            《出色 办事 六维修炼》品牌课程

            《MOT关键 时刻™》 提升 办事 感触感染 ,增进 发卖 成果

            《GTD时光 治理 与高效工作组织™》

            《商务礼节 与职业形象》

            《TTT培训培训师》

            【项目案例】

            ü 为企业量身定制高等 实战MBA班,针对性进行企业中高管人员的治理 技能 提升

            ü 项目操作经验丰富 ,知道 企业人力资本 及培训情况 ,贴合员工职业成长

            ü 屡次为企业高等 治理 人员进行一对一PDP解读

            ü 为企业供给 针对性指导 建议及咨询式培训办事

            【办事 客户】(部份 )

            中国银行、农业银行、安然 保险、 澳柯玛团体 、海尔团体 、中国联通、中外运、新愿望 六和、中国邮政、青特置业、马士基、飞利浦、海程邦达、新海丰团体 、艾欧史密斯 、英业达、诺日士、耐普罗、格兰富、丹佛斯、百莱玛、上海银行、中公平易近 生银行、安然 保险、吉祥汽车、泰豪科技、复星团体 、中石化、中国移动、中国电信、一汽大年夜 众、美标、健特生物、万科、携程网、百度、永达团体 、舍弗勒、丝绸之路酒店、迪碧化装 品、罗曼化装 品、德隆团体 、欧思诺团体 ……

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